【凝心聚力，逐夢前行】亮云藍2023年7月總結暨8月工作計劃大會完滿收官

凝心聚力，逐夢前行，伴隨著7月末的蟬鳴聲，8月初的荷花香，2023年8月2日，亮云藍7月總結暨8月工作計劃大會在總部拉開序幕。

本次會議意味著亮云藍這支騰飛的王者之師，迎來了2023下半年事業大發展的重要轉折點，亮云藍骨干團隊聚焦行業發展趨勢，與時俱進明確公司發展方向，凝聚起全員力量沖刺亮云藍眼視光中心品牌的新賽道。

會議伊始，在張總，董總，安總的帶領下，全體員工認真學習亮云藍企業文化和理念。

會議中總經理董總對公司7月份的業務數據做了全面分析，首先對大家的工作成績表示了肯定，而后針對存在的問題，提出解決方案，并強調8月份的工作重點，明確方向定下目標，通過現在的組織架構，努力發展我司的主營業務，爭取8月份業績更上一層樓，為達成本年度業績目標加油沖刺。同時提出為了把方向和目標實現，必須夯實責任，明確各部門和員工的職責，抓好各項工作落實到實處，為公司的可持續發展奠定更加堅實的基礎。

拜師儀式：華夏文明，古今圣賢，尊師重道，代代相傳，人生如果有一個好老師，會少走很多彎路，亮云藍亦是如此。運營部魏老師和何老師秉承著"一脈相承，薪火相傳"的精神，收下梁建國和安志越為徒，日后必將自己的專業能力和工作經驗，傾囊相授于兩位愛徒。一杯謝師茶，一段師生情，從此師生同心，共創輝煌。

項目部總監安老師在會議中先是總結了7月份總體工作的勝利成果，這是項目部碩果累累的一個月，在全體組員的共同努力下，開拓多個新市場，業績突出，戰果喜人，同時安總也指出工作中存在的問題與不足，并給出改進方案，之后明確提出8月份整個團隊會一起再接再厲，再創佳績。大會上安總和組員們一起立下“軍令狀“，勢不達成目標不罷休。

運營部魏老師帶領他的團隊，7月份深耕全國各個門店，在門店運營管理，客戶引流，轉化成交等方面給予了全面的技術幫扶，同時通過各項數據深入分析了各個加盟店的營業情況，提出有效改進措施，促進門店快速發展，爭取8月份一路高歌猛進，助力全國門店銷量激增。大會上魏老師也帶領運營部所有成員立下“軍令狀”，勢不完成任務不罷休。

直營部分別由大都匯店楊老師，梨園路店高老師做工作報告，兩位門店老師分別從開拓新客戶，維護老客戶，產品銷量，業績完成率，門店衛生，店員培訓等方面做總結，匯報了7月份的門店運營情況，同時也對8月份工作內容作出詳細的規劃和部署。兩個門店的所有員工也立下“軍令狀”，勢不做出業績不罷休。

品牌部張老師對7月份的工作內容，做了詳細陳述，這個月品牌部殫精竭慮，筆耕不輟，整合全公司之力編撰出十多本門店指導手冊，全方位促進門店的規范發展。同時張老師也表示8月份品牌部全體會全面配合各個部門，持續輸出優質營銷內容，不斷提升線上和線下兩大模塊的引流力度，為全國門店助力，攜手共進推動品牌發展壯大。

大會尾聲，亮云藍創始人張總對本次會議做了總結性發言，復盤7月工作成效，部署8月工作任務，明確8月主要目標任務，對后續工作開展做出了詳細的規劃，確保下階段目標順利開展。并提出"優秀店長管理八步法"，重點講解了“目標，計劃，執行，追蹤，檢查，結果，責任，獎懲”，鼓勵大家在今后的工作中堅定信心，銳意進取，繼續推動公司事業再創新輝煌！