【總部巡店】亮云藍運營天團新年出征：向著新目標(biāo) 奮楫再出發(fā)

日月開新年，萬象贏新春。亮云藍運營天團于2024年1月16號全面出征，到各大有需求的加盟門店駐店幫扶，發(fā)揮總部服務(wù)客戶、聚力幫扶、助力門店升級的作用，為2024年開個好頭。

運營天團風(fēng)雪兼程，分別抵達江蘇泰州店、如皋店，陜西韓城店、鄠邑店，河南商丘店、安陽店、漯河店和鄲城店、焦作店、永城店等門店，進行一對一幫扶指導(dǎo)工作。

各位運營老師到店后，深入溝通了解門店需求，結(jié)合門店評審結(jié)果，精準(zhǔn)發(fā)力，量身制定幫扶計劃以及階段性的輔導(dǎo)目標(biāo)，盡心盡力為門店解決難題，提升能級。

深入落實亮云藍盈利結(jié)構(gòu)系統(tǒng)十大自動運轉(zhuǎn)體系，讓門店能夠切實有用地解決實際問題，全面提升門店的服務(wù)能力與業(yè)績收入，輕松實現(xiàn)自動化運轉(zhuǎn)，助力門店穩(wěn)定經(jīng)營。

門店產(chǎn)品陳列未按標(biāo)準(zhǔn)擺放是最直觀的問題，直接影響顧客進店的第一視覺感受。運營老師針對店內(nèi)產(chǎn)品陳列問題進行有效溝通，重新布局，對產(chǎn)品的主次及宣傳展架的擺放進行整改。并對店面的衛(wèi)生清掃、服務(wù)人員的著裝做出標(biāo)準(zhǔn)要求。

面對門店在引流獲客方面存在的問題，運營老師實地考察周邊環(huán)境，就店面的實際情況，對線上線下宣傳渠道做出可行性調(diào)整。并在引流獲客、經(jīng)營思路、宣傳渠道的分類等方面進行了培訓(xùn)，幫助門店找到適合自己的宣傳方式，提升門店的吸引力。

面對門店在引流獲客方面存在的問題，運營老師實地考察周邊環(huán)境，就店面的實際情況，對線上線下宣傳渠道做出可行性調(diào)整。并在引流獲客、經(jīng)營思路、宣傳渠道的分類等方面進行了培訓(xùn)，幫助門店找到適合自己的宣傳方式，提升門店的吸引力。

面對門店在引流獲客方面存在的問題，運營老師實地考察周邊環(huán)境，就店面的實際情況，對線上線下宣傳渠道做出可行性調(diào)整。并在引流獲客、經(jīng)營思路、宣傳渠道的分類等方面進行了培訓(xùn)，幫助門店找到適合自己的宣傳方式，提升門店的吸引力。